Η INTERAMERICAN τα τελευταία 5 με 6 χρόνια θα λέγαμε ότι επέλεξε μια τελείως διαφορετική στρατηγική για την ανάπτυξη της. Μια στρατηγική που δεν βασίστηκε σε συγχωνεύσεις και εξαγορές (αν και έκανε δύο) αλλά σε ένα μοντέλο οργανικής ανάπτυξης with a twist. του Νίκου Μωράκη Τι ακριβώς έκανε και πως αυτό μεταφράζεται σε επιτυχία; Παρακολουθώντας τις κινήσεις της τα τελευταία χρόνια θα μπορούσαμε να πούμε ότι ο όμιλος της INTERAMERICAN (2 Ασφαλιστικές, 1 εταιρεία Οδικής Βοήθειας & το δίκτυο πρωτοβάθμιας & δευτεροβάθμιας περίθαλψης) προχώρησε από το 2020 στο σταδιακό μετασχηματισμό ξεκινώντας με την αλλαγή της οργανωτικής της δομής (τα λεγόμενα tribes). Αυτή η μετάβαση σε ένα νέο μοντέλο λειτουργίας της έδωσε τη δυνατότητα (για το μέγεθός της) να λειτουργεί πολύ πιο ευέλικτα και αποδοτικά. Διαβάστε Επίσης efood, Interamerican, Anytime, Deloitte και NAK συμβάλλουν ενεργά στη διάσωση των δασών της ΑττικήςJul 1, 2025 Rebranding Trust: Η...