Η... αριστεία στη διαχείριση του κόστους δεν επιτυγχάνεται με μία μόνο στρατηγική, αλλά απαιτεί ένα χαρτοφυλάκιο κινήσεων προσαρμοσμένο στον συγκεκριμένο κλάδο και τις επιδόσεις, Σύμφωνα με πρόσφατη ανάλυση της Boston Consulting Group (BCG). Ωστόσο, οι επιτυχημένοι οργανισμοί παγκοσμίως αξιοποιούν την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) όχι μόνο για να περικόψουν δαπάνες, αλλά και για να επαναπροσδιορίσουν τον τρόπο εκτέλεσης της εργασίας, τη μέτρηση της αξίας και την αναδιάθεση κεφαλαίων για ανάπτυξη. Περισσότερο από το 90% των στελεχών θεωρούν την AI ως κεντρικό στοιχείο του μετασχηματισμού κόστους τους, για τους επόμενους 18 μήνες. Παρόλα αυτά, λίγοι μετατρέπουν την παραγωγικότητα σε μετρήσιμα οικονομικά οφέλη. Η διαφορά έγκειται στην αλλαγή νοοτροπίας: η AI πρέπει να χρησιμοποιείται για την ανοικοδόμηση της ίδιας της εργασίας, όχι απλώς για την αυτοματοποίηση παλαιών διαδικασιών. Όταν η AI ενσωματώνεται μελετημένα και ολοκληρωμένα στα...