"Ας ξεκινήσουμε από μία παραδοχή: Τα τελευταία 15 χρόνια, όλοι οι κλάδοι της οικονομίας- φυσικά και η φαρμακοβιομηχανία - βιώνουν πρωτοφανείς προκλήσεις, είτε οικονομικές, είτε υγειονομικές, είτε ενεργειακές, είτε γεωπολιτικές. Αρκεί να θυμηθούμε πως το 2010 η συνολική φαρμακευτική δαπάνη στην Ελλάδα ανήλθε σε περίπου 8,5 δισ. ευρώ. Το 2020, η φαρμακευτική δαπάνη μετά βίας έφθασε τα 2 δις ευρώ. Η υψηλή φαρμακευτική δαπάνη εν μέσω μνημονίων οδήγησε σε δημοσιονομικές προσαρμογές και αναγκαίες μεταρρυθμίσεις στον τομέα της υγείας, με επονείδιστα για τη φαρμακοβιομηχανία μέτρα. Μεταξύ αυτών, θέσπιση κλειστών προϋπολογισμών, εισαγωγή μηχανισμών υποχρεωτικών επιστροφών (clawback) και εκπτώσεων (rebates) για να εισέλθουμε στη λίστα αποζημίωσης. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία εισήλθε σε ατέρμονες διαβουλεύσεις με την τρόικα που αποδείχθηκαν αδιέξοδοι. Tότε κλήθηκε να λάβει σημαντικές στρατηγικές αποφάσεις για να επιβιώσει", είπε αρχικά ο...